Goed klantcontact is essentieel en dat bieden wij met korte lijnen. Zowel extern, maar ook intern zijn de lijnen kort.
Martijn – Product Owner Sales & Delivery
Sinds 1 juli 2016 werk ik bij Cyso en ik ben Product Owner (PO) bij het Sales & Delivery team.
In eerste instantie lijkt dat misschien zo. Maar sales verkoopt oplossingen aan klanten en je hebt in het salesproces technische kennis en kennis van architectuur nodig om dat ook daadwerkelijk te kunnen bouwen. Tijdens het oplevertraject moet je goed en intensief met klanten samenwerken. Goed klantcontact is essentieel en dat bieden wij met korte lijnen. Zowel extern, maar ook intern zijn de lijnen kort. Onze engineers zijn vanaf het begin betrokken bij het proces en goed op de hoogte van wat uiteindelijk bij de klant opgeleverd moet worden. Deze manier van werken heeft een positief effect op wat we neerzetten. In het verleden waren die lijnen minder kort waardoor het meer uitdagingen gaf in het opleverproces. Dat is nu wel anders.
Vanuit mijn rol in de verkoop vind ik de verkennende gesprekken met nieuwe klanten altijd interessant. De markt inventariseren en vervolgens wensen en eisen in kaart brengen. En de dynamiek binnen ons team. Tussen Sales en Delivery is altijd een gezond spanningsveld. Maar zoals ik al aangaf is de communicatie goed en pakken we samen de trajecten op. Als het dan lekker loopt geeft het mij ook energie.
Dat is lastig om te zeggen. Onze kracht zit in het design, implementatie en beheer van bedrijfskritische platformen. De klant kan het niet zelf opzetten en/of beheren maar is wel afhankelijk van een goed stabiel platform. Hun processen zijn er immers van afhankelijk. Veelal komen we in gesprek met SaaS leveranciers (voor o.a. e-health en gemeenten) en vervolgens start daar het proces. Maar onze dienstverlening is best breed door te trekken.
Oeh, ik werk al tien jaar in deze business en in die tijd is er veel veranderd. De laatste jaren hebben vooral de public cloud, IaaS en PaaS diensten impact gehad. En momenteel zijn er op securityvlak diverse ontwikkelingen. Zo heeft de AVG/GDPR een grote invloed gehad, maar lijkt dat nu te resulteren in goede standaarden in aanvullende, preventieve, maatregelen.
Wij ondersteunen klanten in hun primaire business processen. Hierdoor bewegen we met hen mee. Wij zijn genoodzaakt om mee te bewegen met onze klant als deze internationaal wil groeien of moet voldoen aan strengere wet- of regelgeving moeten. Door deze veranderingen moet Cyso ook constant innoveren.
Een aantal onderwerpen (o.a. onze professional services en security) hebben gezorgd dat we diensten aan onze portfolio toegevoegd hebben en deze innovatie zal zich verder voortzetten. We zullen op verschillende niveaus in zekere zin meer gaan standaardiseren en automatiseren. Denk bijvoorbeeld aan de informatievoorziening richting klanten. Dit zijn we aan het verbeteren in de vorm van MyCyso, ons nieuwe dashboard.
Ik laat me hierin meer leiden door de Cyso organisatie. De commerciële operatie zou ik verder willen verbeteren en ik kijk hier dan ook kritisch naar. Op persoonlijk kijk ik vooral naar naar home automation. Maar ik heb thuis niet een uitgebreid technisch netwerk.
Het was zeker even wennen. In het begin zaten er ook voorbereidingen aan vast. Uiteindelijk heeft het veel opgeleverd. Thuis moet je goed rustig kunnen werken met de juiste voorzieningen. Deze manier van werken heeft mij wel veel gebracht: de manier van communiceren tussen mij en klanten is verbeterd. Pre corona waren er vooral face to face gesprekken, telefoongesprekken en conference calls. Dit zijn nu allemaal video calls geworden. Videobellen is een algemeen geaccepteerd instrument geworden. Je kunt elkaar nu allemaal zien en dat werkt goed tijdens een gesprek. Voor mij privé is het voordeel dat ik buiten werktijd direct thuis ben en dan beter kan ondersteunen binnen het gezin.
Het sociale gedeelte met collega’s en klanten toch wel. De gesprekken waren voornamelijk doelgericht. Ik mis de gesprekken bij het koffieapparaat. Je zit wat meer opgesloten in je eigen team. De vrijwillige online coffeecorners die gehouden worden zijn ondanks, of misschien juist door, de vrijblijvendheid niet te matchen met mijn agenda.
Meer operationeel gezien hebben we het dan over 6 maanden. We willen flinke stappen gaan maken in standaardiseren en automatiseren van onderdelen van opleveringen. Zoals het automatisch opleveren van bepaalde building blocks. Voor wat onze producten voor klanten betreft willen we met onze Kubernetes propositie en het certificeren van public cloud aan de slag gaan.
Niet specifiek. Links en rechts zie je nieuwsberichten voorbij komen waar ik de info van check om up-to-date te blijven.
Van ons eigen team: Dexter’s Lab. Als PO noodzakelijk. Bij de kanalen van Operations en Mission Control kijk ik met een schuin oog mee om te zien wat er bij klanten speelt.
Misschien afgezaagd: Lupin op Netflix. Die heb ik er snel doorheen gedraaid.
We hebben thuis net de Marvel marathon afgerond, maar ben ook nog nieuwsgierig naar de nieuwe James Bond film.
Bitterballen
Luie strandvakantie of trip door de jungle?
Trip door de jungle! Ik ben een avonturier die in een vinex wijk is beland 😉
Microsoft of Google diensten?
Google diensten
Discord of Twitch?
Twitch
Mario Cart of Grand Theft Auto?
Mario Cart
Spiderman of Batman?
Batman
WhatsApp of Signal?
WhatsApp. Zou eigenlijk Signal moeten zijn, maar weinigen gebruiken het echt.
Netflix of bioscoop?
Meer van Netflix momenteel
IPA of Bockbier?
Bockbier
Alkmaar of Amsterdam?
Amsterdam
Ben je enthousiast geworden en wil je ook werken bij de Cyso Group? Bekijk onze vacatures en laat ons weten of jij de geschikte kandidaat bent. Staat jouw droombaan er niet tussen? Met een open sollicitatie kun je ons laten weten waarom jij de persoon bent waar wij naar op zoek zijn.